日月其邁，歲律更新。1月8-9日，以“戰(zhàn)略落地 文化生根”為主題的京新藥業(yè)2022年度經(jīng)營發(fā)展大會以現(xiàn)場會議結(jié)合視頻會議的形式召開，新昌總部設(shè)主會場，分子公司設(shè)視頻分會場。會議組織和參會人員嚴格按照疫情防控要求。會議明確了2022年公司的任務(wù)目標和發(fā)展方向，吹響新一年高質(zhì)量發(fā)展的號角。
董事長呂鋼發(fā)表以《聚焦戰(zhàn)略落地，堅定創(chuàng)新轉(zhuǎn)型》為主題的重要講話?；仡?021，全體京新人圍繞戰(zhàn)略目標，攻堅克難，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在創(chuàng)新藥研發(fā)、銷售渠道搭建、增效降本管理等方面實現(xiàn)新突破。在疫情保衛(wèi)戰(zhàn)中，京新人務(wù)實堅韌、團結(jié)協(xié)作，以行動詮釋責任和擔當。
展望2022，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨供給沖擊、需求收縮和預期轉(zhuǎn)弱三重壓力，醫(yī)藥行業(yè)競爭更加激烈。在愈發(fā)嚴峻的挑戰(zhàn)面前，需要通過緊日子，實現(xiàn)有限資源的價值最大化。
呂董強調(diào)，公司要圍繞創(chuàng)新力、強執(zhí)行和人才培養(yǎng)三個維度構(gòu)建組織的核心能力，以創(chuàng)新為手段，以強執(zhí)行為保障，以人才培養(yǎng)為根本，提升能力并統(tǒng)一共識，借助創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法，實現(xiàn)目標的達成。
總裁金志平總結(jié)公司2021年度工作，匯報了公司經(jīng)濟運行情況，對各大模塊工作進行了評價，肯定成績，分析差距，總結(jié)經(jīng)驗。在競爭復雜化的環(huán)境下，公司堅持聚焦精神神經(jīng)和心腦血管領(lǐng)域，積極應(yīng)對外部變化，優(yōu)化市場策略，加大創(chuàng)新投入，各業(yè)務(wù)版塊持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。隨后，金總部署了2022年工作目標和八大硬仗。
會上，各事業(yè)部和分子公司總經(jīng)理、研究院院長等先后匯報了2021年工作完成情況、硬仗執(zhí)行情況及其他工作推進情況，剖析了存在的問題與不足，提出了具體的改進措施，并明確了2022年的工作目標與計劃。
大會現(xiàn)場舉行了公司2022年度聘任和宣誓儀式，由組織發(fā)展部副總監(jiān)王永江宣讀聘任名單。全體與會人員莊嚴宣誓，承諾將做京新文化的示范者與傳播者，肩負起干部的責任與擔當，做一名“重結(jié)果、有狀態(tài)、講忠誠”的好干部，帶出一支積極向上的好團隊，恪盡職守、奮發(fā)有為，努力完成各項工作任務(wù)。
為進一步增強責任意識和目標意識，大會舉行了責任狀簽訂儀式，董事長與總裁，總裁與各事業(yè)部和分子公司總經(jīng)理、研究院院長分別簽訂了2022年度責任狀，并依次進行了表態(tài)發(fā)言，表示將牢記使命，以終為始，帶領(lǐng)團隊全力以赴，完成各項年度指標，向公司交出一份滿意的答卷。
會議期間，公司特邀王揚老師帶來《執(zhí)行力四原則》專題培訓，引導與會人員達成思想共識，掌握高效執(zhí)行的方法與工具。商學院副院長戴軍就《即刻創(chuàng)新》干部集體讀書打卡情況及近三年讀書打卡情況進行反饋報告，并發(fā)布了2022上半年讀書打卡要求。
適應(yīng)新常態(tài)，把握新格局。2022年的序幕已經(jīng)開啟，讓我們此次會議精神為指引，勇于創(chuàng)新，開拓進取，強化執(zhí)行，真抓實干，乘勢而上，努力完成各項工作任務(wù)，為公司2028年進入中國醫(yī)藥工業(yè)50強的目標提供更有力的保障！
走進京新 企業(yè)簡介 公司榮譽 發(fā)展歷程 董事長致辭
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