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「聚焦戰(zhàn)略落地 堅(jiān)定創(chuàng)新轉(zhuǎn)型」 京新藥業(yè)召開(kāi)2021年半年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2021.07.08 分享

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7月3-4日,以“戰(zhàn)略落地,文化生根——?jiǎng)?chuàng)新”為主題的京新藥業(yè)2021年半年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì)順利召開(kāi)。本次會(huì)議采取線上線下相結(jié)合的形式舉行。會(huì)議全面總結(jié)公司上半年工作,展望規(guī)劃下半年發(fā)展,為全年業(yè)績(jī)?cè)倥矢叻逍顒?shì)聚能。

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董事長(zhǎng)呂鋼發(fā)表以《聚焦戰(zhàn)略落地 堅(jiān)定創(chuàng)新轉(zhuǎn)型》為主題的重要講話。呂董肯定了各業(yè)務(wù)板塊上半年的工作,以集采為切入點(diǎn),回顧了過(guò)去3年外部政策和京新發(fā)展的變化,他指出:醫(yī)藥行業(yè)正大步邁向充分競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將更加嚴(yán)峻。面對(duì)當(dāng)前及未來(lái)的挑戰(zhàn),京新仍有可把握的產(chǎn)品資源和市場(chǎng)資源,仍有許多發(fā)展機(jī)遇。關(guān)鍵是要快速反應(yīng)、抓住機(jī)遇,完成目標(biāo)任務(wù)。

呂董強(qiáng)調(diào):

一、務(wù)實(shí)是京新的文化底色,務(wù)實(shí)不僅是謙虛、低調(diào),更重要的是強(qiáng)執(zhí)行,能把規(guī)劃的事情做成,能推進(jìn)戰(zhàn)略相關(guān)工作的落地。

二、面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)環(huán)境,京新將堅(jiān)定地推動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,并持續(xù)、有序推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。產(chǎn)品力領(lǐng)先,是京新的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將通過(guò)自研和引進(jìn)相結(jié)合的方式,持續(xù)補(bǔ)強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)管線,提升創(chuàng)新研發(fā)能力;要解放思想、積極地?fù)肀ё兓?,不斷探索商業(yè)創(chuàng)新,尋求新的價(jià)值創(chuàng)造模式;要因地制宜地通過(guò)管理創(chuàng)新,解決企業(yè)管理中碰到的問(wèn)題,提升效率。

三、要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià),通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、及時(shí)評(píng)估創(chuàng)新探索,從而降低風(fēng)險(xiǎn),減少代價(jià)。

相信在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體京新人從上到下的強(qiáng)執(zhí)行,以結(jié)果為導(dǎo)向,通過(guò)創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路強(qiáng)力推動(dòng)公司戰(zhàn)略相關(guān)工作的落實(shí),京新必能抓住機(jī)遇,達(dá)成目標(biāo)!

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總裁金志平對(duì)公司上半年業(yè)績(jī)與硬仗執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),并對(duì)下半年工作重點(diǎn)和目標(biāo)做了全面規(guī)劃與部署。在諸多外部環(huán)境沖擊下,公司積極應(yīng)對(duì)變化,穩(wěn)步推進(jìn)硬仗和重點(diǎn)工作,各業(yè)務(wù)線亮點(diǎn)頻出,這是全體京新人共同努力的成果。

對(duì)于文化落地,金總指出:文化落地要以務(wù)實(shí)為基礎(chǔ),合理設(shè)定短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo);企業(yè)創(chuàng)新要緊密圍繞戰(zhàn)略、硬仗、KPI三方面創(chuàng)造價(jià)值,通過(guò)快速學(xué)習(xí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

各分子公司和事業(yè)部總經(jīng)理、研究院院長(zhǎng)等先后在會(huì)上進(jìn)行半年度工作述職及硬仗推進(jìn)情況匯報(bào),分析了工作中存在的不足,對(duì)下半年工作提升的方向和重點(diǎn)工作的落實(shí)進(jìn)行了規(guī)劃與展望,力求在上半年的基礎(chǔ)上查漏補(bǔ)缺,精益求精。

會(huì)議期間,公司特邀宋柳男老師為參會(huì)人員帶來(lái)《平衡計(jì)分卡在標(biāo)桿企業(yè)管理體系中的應(yīng)用》主題培訓(xùn),詳細(xì)講解了平衡計(jì)分卡在戰(zhàn)略管理體系中的作用以及落地使用模式。鄢茹郡老師帶來(lái)《創(chuàng)新的破局與落地》主題分享,讓與會(huì)人員了解了創(chuàng)新的價(jià)值、創(chuàng)新種子項(xiàng)目和如何快速提升組織的創(chuàng)新文化。商學(xué)院副院長(zhǎng)戴軍就《人人都是創(chuàng)新者》干部讀書(shū)情況進(jìn)行反饋報(bào)告,并發(fā)布了2021下半年閱讀書(shū)籍《即刻創(chuàng)新》和打卡要求。

奮斗創(chuàng)造歷史,實(shí)干成就未來(lái)。2021年下半年的序幕已經(jīng)開(kāi)啟,讓我們以本次會(huì)議精神為指引,以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、包容、共贏”的價(jià)值觀,做好各項(xiàng)工作的跟進(jìn)與落實(shí),確保年度任務(wù)圓滿達(dá)成,為實(shí)現(xiàn)“2028年進(jìn)入中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)50強(qiáng)”的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

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