7月4-5日，以“戰(zhàn)略落地，文化生根”為主題的京新藥業(yè)2020年半年度中層及以上干部擴大會議在新昌總部會展中心隆重召開。公司中層及以上干部和部分核心員工近220人參加會議。
董事長呂鋼發(fā)表以《聚焦戰(zhàn)略布局,深化創(chuàng)新轉型》為主題的重要講話。呂董回顧了公司在近幾年的戰(zhàn)略布局和“創(chuàng)新轉型”之路，指出企業(yè)必須做好戰(zhàn)略布局才能奠定發(fā)展基礎。呂董強調，“創(chuàng)新”是在公司戰(zhàn)略領域內進行，要結合業(yè)務發(fā)展，平衡“創(chuàng)新”和“聚焦”的關系，更要注重創(chuàng)新效能，有合理的投入產(chǎn)出，在戰(zhàn)略布局上要獲得實質性的推動落實。未來5年，公司將圍繞產(chǎn)品端、市場端發(fā)力，聚焦戰(zhàn)略布局，保證每一個戰(zhàn)略硬仗執(zhí)行到位，為實現(xiàn)2028年的愿景目標做好儲備和布局。
總裁金志平對公司上半年整體運營情況進行總結和評價，并部署了下半年重點模塊工作。金總指出，在外部經(jīng)濟環(huán)境嚴峻的當下，我們要繼續(xù)做好過苦日子的心理準備和過緊日子的實際行動。我們要堅持以終為始，通過強職能、項目推進、制定工作標準、優(yōu)化會議管理，持續(xù)創(chuàng)新，將不可能變成可能，從而完成全年目標和九大硬仗目標，為2028年成為精神神經(jīng)、心腦血管領域領先者，不斷奮斗。
各分子公司和事業(yè)部總經(jīng)理、研究院院長等先后在會上進行半年度述職及硬仗工作匯報，尋找與目標的差距，明確下半年發(fā)展方向。在“做強藥品主業(yè)，發(fā)展醫(yī)療器械”的經(jīng)營方針指導下，通過推進九大硬仗和各項重點工作，公司實現(xiàn)了平穩(wěn)有序的發(fā)展。
人力資源總監(jiān)程飛圍繞績效管理的角色定位、做正確的事、正確地做事、績效考核、績效管理成敗關鍵、績效結果統(tǒng)計分析與運用六大模塊對全體參會干部進行培訓。期間，商學院副院長戴軍對干部《要事第一》集體讀書打卡情況進行反饋。
△分子公司干部參觀公司展廳
2020上半年已成過去式，下半年砥礪啟程
讓我們齊心協(xié)力，求實創(chuàng)新
以奮斗精神完成硬仗工作目標
讓我們攜手走過“冬天”，共迎美好明天！
走進京新 企業(yè)簡介 公司榮譽 發(fā)展歷程 董事長致辭
產(chǎn)業(yè)布局 科研創(chuàng)新 國內外布局
產(chǎn)品中心 藥品產(chǎn)業(yè) 醫(yī)療器械
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