11月25日,公司高管文化賦能行動學習在行政樓一樓會議室舉行。本次會議由富蘭克林柯維公司董榮老師全程指導。
董老師介紹了文化賦能模型與實踐模型,闡述了領(lǐng)導者實踐過程的重要性,圍繞實踐模型分析如何運用領(lǐng)導者實踐計劃工具去做出承諾、樹立榜樣和團隊實踐。董老師帶領(lǐng)大家重點回顧了京新文化的核心內(nèi)涵、個人可信度的四個核心與加速器,并點明誠實守信是京新文化的基石。
本次課程內(nèi)容科學合理,凝聚共識,互動教學生動有趣,精彩實用。在研討環(huán)節(jié),所有人都積極參與討論,并有多位高管在現(xiàn)場分享了自己的承諾宣言。
在董老師的引導下,與會人員共同做出承諾:
1.言行一致,說到做到;
2.以身作則,作出榜樣;
3.通過此項目,帶領(lǐng)出有強大領(lǐng)導力的團隊;
4.通過此項目,實現(xiàn)京新文化生根、戰(zhàn)略落地,實現(xiàn)京新的使命和愿景。
本次行動學習激發(fā)了高管們共同實踐京新文化的“內(nèi)在動力”,同時也掌握了如何做出承諾并與團隊分享承諾的有效路徑,有助于高管輔導強化團隊行為,塑造符合京新文化的高效能組織。
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