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7月1日至2日，公司在萬(wàn)怡酒店召開(kāi)以《聚焦價(jià)值創(chuàng)造，深化改革創(chuàng)新》為主題的2017年中層及以上干部培訓(xùn)暨半年度會(huì)議。公司中層及以上干部和部分核心骨干近200人參加了本次培訓(xùn)和半年度會(huì)議，會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理金志平主持。公司干部、核心骨干參加了《價(jià)值型企業(yè)構(gòu)建與價(jià)值型管理者修煉》、《數(shù)量化管理、思維與實(shí)務(wù)》和《個(gè)人所得稅政策輔導(dǎo)》的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

會(huì)上，各分子公司和事業(yè)部總經(jīng)理、研究院院長(zhǎng)以及部分高管先后向大會(huì)匯報(bào)了所承擔(dān)的重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況及上半年工作情況，回顧取得的成績(jī)，重點(diǎn)分析存在的不足，并闡述了下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

公司副總經(jīng)理王軍民作半年度述職報(bào)告，對(duì)藥品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、市場(chǎng)部重點(diǎn)工作、市場(chǎng)準(zhǔn)入部工作等工作的完成情況作了相關(guān)匯報(bào)，就工作推進(jìn)工程中遇到的問(wèn)題提出解決措施并提出下半年度的七項(xiàng)重點(diǎn)工作。

藥品制造公司總經(jīng)理陳紹碧作上半年工作情況匯報(bào)及下半年工作安排，從產(chǎn)品產(chǎn)量、內(nèi)外貿(mào)產(chǎn)量等方面用數(shù)據(jù)直觀展示了藥品制造公司上半年度的具體情況，并對(duì)存在的兩大問(wèn)題提出針對(duì)性措施。

公司中藥事業(yè)部總經(jīng)理胡萬(wàn)作述職報(bào)告，圍繞上半年度四項(xiàng)重點(diǎn)工作，根據(jù)內(nèi)蒙京新的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出重點(diǎn)推進(jìn)人才吸收培養(yǎng)和企業(yè)PK文化建設(shè)，并針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品康復(fù)新液做出有效的完善措施。

公司原料藥事業(yè)部總經(jīng)理朱志斌作半年度工作匯報(bào)，圍繞組建核心管理團(tuán)隊(duì)、完善研發(fā)體系和原料藥事業(yè)部工作推進(jìn)情況三項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，并明確下半年度的發(fā)展目標(biāo)，提出以“強(qiáng)技術(shù)、拓高端”總體方針為指引有序推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

研究院院長(zhǎng)侯建作了一致性評(píng)價(jià)項(xiàng)目半年度總結(jié)匯報(bào)，圍繞項(xiàng)目進(jìn)展現(xiàn)狀對(duì)研發(fā)項(xiàng)目存在的問(wèn)題和政策影響作了詳細(xì)分析，并就雙通道職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)、人才建設(shè)、信息化和知識(shí)管理建設(shè)作了相關(guān)匯報(bào)。

公司人力資源總監(jiān)周曉峰針對(duì)人才管理體系架構(gòu)、高端人才引進(jìn)、內(nèi)部人才培養(yǎng)、核心價(jià)值觀等作了匯報(bào)，并提出人是最寶貴的資源，能否擁有源源不斷的人才是事業(yè)成敗的關(guān)鍵，必須建立人才驅(qū)動(dòng)型組織。

公司戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)洪赟飛回顧了2017年上半年度10億級(jí)并購(gòu)工作和下半年度工作計(jì)劃，圍繞產(chǎn)業(yè)并購(gòu)提出轉(zhuǎn)變理念，即選擇與現(xiàn)階段京新最“對(duì)”的項(xiàng)目。

藥品制造公司副總經(jīng)理張利鋒就制劑外貿(mào)重點(diǎn)工作作階段性總結(jié)匯報(bào)，積極探索符合公司發(fā)展需求的制劑國(guó)際化戰(zhàn)略，加快自有品牌建設(shè)相關(guān)工作的推進(jìn)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)制劑國(guó)際化進(jìn)程。

公司常務(wù)副總經(jīng)理金志平圍繞巨烽顯示就內(nèi)、外部交接和團(tuán)隊(duì)建設(shè)作了專(zhuān)題匯報(bào)。立足全球視野，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，金總提出通過(guò)有效管理降低整合風(fēng)險(xiǎn)，做強(qiáng)ODM主業(yè)。

總經(jīng)理王能能總結(jié)了公司上半年取得的成績(jī)和遇到的問(wèn)題，圍繞“創(chuàng)新模式、激發(fā)活力”的管理思路，提出持續(xù)推進(jìn)核心大品種培育和營(yíng)銷(xiāo)力提升，努力實(shí)現(xiàn)做大成品藥戰(zhàn)略。王總提出“樹(shù)京新品牌，以客戶(hù)為中心，創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)”和“京新藥，精心造”的新問(wèn)題新思考，以期獲得企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)百年京新的新契機(jī)。

會(huì)議舉行了2017年公司新任干部聘任和宣誓儀式，董事長(zhǎng)呂鋼為每一位干部頒發(fā)聘任書(shū)。全體干部莊嚴(yán)宣誓，承諾以身作則，堅(jiān)守崗位，做一名“重結(jié)果、有狀態(tài)、講忠誠(chéng)”的好干部，積極發(fā)揮個(gè)人榜樣作用，帶領(lǐng)全體京新人聚焦價(jià)值創(chuàng)造，深化改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)京新二次騰飛。

會(huì)上，公司董事長(zhǎng)呂鋼圍繞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析、戰(zhàn)略聚焦、企業(yè)文化等作了題為《以“價(jià)值創(chuàng)造”為核心，繼續(xù)深化“解放思想、改革創(chuàng)新”》的重要講話。