10月29日上午，公司第二期“講忠誠 有狀態(tài) 重結(jié)果”干部訓(xùn)練營二十余名干部從寧波健峰管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)?；氐焦荆R聚公司行政樓一樓會(huì)議室分享培訓(xùn)成果。公司高管王能能、雷新權(quán)、陳紹碧、朱志斌出席培訓(xùn)總結(jié)會(huì)，會(huì)議由人力資源部經(jīng)理陳琴主持。
本期干部訓(xùn)練營是繼9月份首期干部訓(xùn)練營后再次組織公司中層干部參加培訓(xùn)，因?yàn)榈谝黄谂嘤?xùn)后反響較好，參加人員比第一期更多。培訓(xùn)課程與第一期相同，以經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升為主題，從溝通力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、愛的教育、壓力和情緒管理、學(xué)會(huì)感恩等多方面系統(tǒng)展開，讓參訓(xùn)人員掌握管理的科學(xué)規(guī)律和基本體系，為管理技能的提升打下基礎(chǔ)，受到參訓(xùn)人員的一致好評(píng)。
參訓(xùn)干部表示，通過這種全脫產(chǎn)集中學(xué)習(xí)的方式，除了收獲系統(tǒng)的管理知識(shí)外，切身體驗(yàn)了培訓(xùn)學(xué)校的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，加深了對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解，為今后的管理工作帶來更好的導(dǎo)向作用。同時(shí)，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)更加深刻地認(rèn)識(shí)到自身管理工作上存在的缺點(diǎn)和不足，為今后管理上的改進(jìn)和完善提供了更科學(xué)的依據(jù)。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了參訓(xùn)干部的培訓(xùn)總結(jié)，對(duì)參訓(xùn)干部提出更高的要求，希望他們將所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步思考與分析，結(jié)合工作實(shí)際制訂切實(shí)可行的管理改進(jìn)措施，提高管理能力和管理水平，在不斷的受訓(xùn)過程中與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，以提高整個(gè)干部團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。（陳 琴）
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