2014年1月5日下午，公司在白云山莊南明廳隆重召開2013年度干部會(huì)議暨干部聘任儀式，公司中層及以上干部，部分核心骨干員工參加了會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理王能能主持。
會(huì)上，各分子公司總經(jīng)理和研究院院長(zhǎng)先后進(jìn)行2013年度工作述職、2014年工作思路和計(jì)劃匯報(bào)。董事長(zhǎng)呂鋼在會(huì)上作《總結(jié)2013、展望2014》工作報(bào)告?？偨?jīng)理王能能代表公司發(fā)布“京新藥業(yè)2013年度十件大事”并部署2014年度重點(diǎn)工作。會(huì)議安排了年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式，董事長(zhǎng)與總經(jīng)理王能能、總經(jīng)理王能能與各分子公司總經(jīng)理、研究院院長(zhǎng)分別簽訂了2014年度目標(biāo)責(zé)任書。隨后，會(huì)議舉行了隆重而又莊嚴(yán)的干部聘任宣誓儀式，董事長(zhǎng)呂鋼為每一名干部頒發(fā)聘任書，并為每名干部、專家、核心員工佩戴祈福紅圍巾。最后，會(huì)議在全體參會(huì)干部的集體就職宣誓中圓滿結(jié)束。
董事長(zhǎng)呂鋼回顧總結(jié)了2013年度的運(yùn)營(yíng)情況，肯定了取得的成績(jī)，也指出了存在的不足，并從成品藥業(yè)務(wù)線、原料藥業(yè)務(wù)線、研發(fā)質(zhì)管線和職能管理部門等多方面做了客觀分析。董事長(zhǎng)指出，2014年度的總體經(jīng)營(yíng)思路以“做大成品藥，做強(qiáng)原料藥”為方針，加大成品藥拳頭產(chǎn)品的培育力度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；大力支持優(yōu)勢(shì)盈利原料藥產(chǎn)品發(fā)展，改善盈利水平；強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)科學(xué)布局，提高產(chǎn)品技術(shù)含量；加強(qiáng)管理創(chuàng)新和文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
董事長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)了京新文化三個(gè)理念：“認(rèn)真做事、踏實(shí)做人”的工作理念、“京新藥，精心造”的質(zhì)量理念和“講忠誠(chéng)、有狀態(tài)、重結(jié)果”的用人理念，要求各部門在日常工作中加強(qiáng)京新文化的學(xué)習(xí)和宣貫。
結(jié)合公司現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，董事長(zhǎng)首次提出要大膽嘗試商業(yè)模式、管理機(jī)制和產(chǎn)品技術(shù)三方面的創(chuàng)新。呂董特別強(qiáng)調(diào)：管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是基礎(chǔ)，而商業(yè)模式創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的核心和靈魂，好的商業(yè)模式創(chuàng)新可以給企業(yè)帶來革命性的發(fā)展。因此，呂董要求，每位干部都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)商業(yè)模式的思考，加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新和實(shí)踐，進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。最后，呂董向全體干部員工解讀了他心中的京新夢(mèng)，規(guī)劃了三年和中、長(zhǎng)期京新發(fā)展藍(lán)圖，為公司發(fā)展指明了的方向。
年度干部會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書
干部聘任儀式
干部就職宣誓儀式
走進(jìn)京新 企業(yè)簡(jiǎn)介 公司榮譽(yù) 發(fā)展歷程 董事長(zhǎng)致辭
產(chǎn)業(yè)布局 科研創(chuàng)新 國(guó)內(nèi)外布局
產(chǎn)品中心 藥品產(chǎn)業(yè) 醫(yī)療器械
人力資源 用人理念 社會(huì)招聘 校園招聘 學(xué)習(xí)發(fā)展
精心黨建 黨群動(dòng)態(tài) 先進(jìn)典型 學(xué)習(xí)天地
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